愿景戰(zhàn)略繪藍(lán)圖!教建集團(tuán)召開2021年中層干部務(wù)虛會(huì)
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2021-04-01 10:26
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春回大地,萬物競(jìng)發(fā)。2021年3月5日—6日,教建集團(tuán)召開2021年中層干部務(wù)虛會(huì),全面貫徹落實(shí)國(guó)資集團(tuán)年初工作會(huì)議要求,總結(jié)工作、研判形勢(shì)、明確目標(biāo),謀劃“十四五”發(fā)展,部署2021年重點(diǎn)工作。集團(tuán)班子成員,各部門以及各分、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議邀請(qǐng)了湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授、碩士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)系主任劉志忠教授作專題授課。
劉志忠教授從建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)入手,引用大量案例,對(duì)建筑行業(yè)潛力巨大、建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。課后,大家意猶未盡,還進(jìn)行了探討交流,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
各部門以及各分、子公司負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系工作實(shí)際,就做好今年工作談思路、擺問題、提建議,大家暢所欲言、各抒己見,進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和努力方向。
各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域,分析了當(dāng)前各自工作存在的不足,并從落實(shí)會(huì)議精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面提出意見。
與會(huì)人員還結(jié)合集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃,圍繞“升特級(jí)施工企業(yè)”“工程創(chuàng)優(yōu)管理”“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控”等議題,從組織、資源、人才、管理、服務(wù)五個(gè)維度展開了深入廣泛的討論。
研討雖只有短短的半天,但緊扣主題,結(jié)合目前實(shí)際工作中遇到的困難和瓶頸,開門問策、開放建言,達(dá)到了凝聚發(fā)展動(dòng)力、形成發(fā)展合力的預(yù)期效果。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉建橋指出,習(xí)總書記在湖南考察時(shí)勉勵(lì)湖南打造“三個(gè)高地”、踐行“四新”使命,這是總書記從戰(zhàn)略和全局高度對(duì)湖南作出的科學(xué)指引。湖南省委十一屆十二次全會(huì)明確提出大力實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,并將其作為奮力建設(shè)現(xiàn)代化新湖南的總牽引。這對(duì)建筑行業(yè)來說,是一個(gè)好消息。
他指出,教建集團(tuán)要用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,抓品牌建設(shè)、抓優(yōu)匠計(jì)劃、抓技術(shù)科研、抓內(nèi)部管理,集團(tuán)上下要全身心投入進(jìn)來,做教建發(fā)展的參與者、貢獻(xiàn)者,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張友貴作會(huì)議總結(jié)并講話。他要求做好以下幾方面的重點(diǎn)工作:
一是定規(guī)劃。各單位要認(rèn)真做好“十四五”規(guī)劃,定目標(biāo)、列舉措、抓落實(shí),抓好各項(xiàng)工作;
二是求改變。各部門要組織人員學(xué)習(xí),對(duì)標(biāo)特級(jí)企業(yè),全面提升自己;分公司要自我加壓,改變經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系,不斷提升經(jīng)營(yíng)水平;子公司要借鑒集團(tuán)發(fā)展歷程,主動(dòng)求變,主動(dòng)對(duì)接大型國(guó)企,做大經(jīng)營(yíng)主業(yè);
三是拓市場(chǎng)。各單位格局要高、視野要廣,繼續(xù)做好現(xiàn)有市場(chǎng),并大膽拓展新市場(chǎng),填補(bǔ)市場(chǎng)空白;
四是練內(nèi)功。各單位要注重練好內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化崗位培訓(xùn),提高企業(yè)管理效能;
五是樹品牌。各單位要對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,抓創(chuàng)新、建精品,逐步彌補(bǔ)與大型企業(yè)的差距,致力于打造一批重點(diǎn)工程、優(yōu)質(zhì)工程;
六是控風(fēng)險(xiǎn)。各單位要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,重點(diǎn)關(guān)注成控風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)等;要增強(qiáng)單位全員的法紀(jì)和合規(guī)意識(shí);
七是抓黨紀(jì)。要壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,強(qiáng)化組織建設(shè),具備條件的單位要成立黨支部;要鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,狠抓“四風(fēng)”問題。